Transcrição Juan Camilo Cárdenas: Invisible hands working together

00:03 Quando você se senta à sua mesa e você está comendo pão e era do seu interesse em comprar o pão no mercado e era o interesse próprio do padeiro produzir este pão e trazer para o mercado – estes mercados que funcionam sendo guiados por esta mão invisível. Você acaba com a comida na mesa e você acaba com o padeiro obtendo alguma renda para comprar sua própria comida para sua própria família. Isso supostamente é o legado de Adam Smith; estes mercados são bons para fazer o trabalho da sociedade e o trabalho da economia.

00:37 Então, os mercados às vezes não funcionam tão bem. Às vezes, essas buscas de interesse próprio por cada um de nós; comprando ou vendendo, ou produzindo, ou consumindo, produz consequências que não são desejáveis ​​para sociedade. Nós contaminamos, nós poluímos, nós exploramos um recurso natural, nós provemos em menor quantidade bens públicos que são importantes para as pessoas.

00:59 Quando comecei a estudar economia, fiquei intrigado com os modelos de economia que eu estava lendo nos livros didáticos. Experimentos foram criado em economia para estudar comportamento humano e como o comportamento humano responde a diferentes incentivos. E isso geralmente é feito no laboratório, na maioria das vezes com estudantes de faculdade.

01:24 Em julho de 1998 fui a um pequeno vilarejo na costa do Pacífico da Colômbia chamado Jurubirá que viveu principalmente a base da extração de recursos das florestas de mangue. Neste experimento os jogadores estão tomando decisões sobre a extração de um recurso natural e é um estudo de recursos naturais em que todos membros da comunidade têm acesso conjunto. E neste experimento cada um dos jogadores precisam decidir quanto esforço eles colocam para extrair o recurso. Quanto mais você extrai do recurso, maiores serão seus payoffs (ganhos), mas o quanto mais todo mundo extrai do recurso, menores são os payoffs (ganhos) para o grupo.

02:01 Esta foi a primeira vez que um experimento foi conduzido em que os jogadores do jogo, os participantes do jogo, eram pessoas que usavam realmente de um recurso que era de acesso conjunto. Então desde aquele primeiro experimento em 1998 tenho feito experimentos assim no campo em muitos lugares na Colômbia e em outras partes do mundo – na Tailândia, no Quênia, na América do Sul, e agora estamos executando ainda mais experimentos desse tipo.

02:32 E durante todos estes anos tenho dirigido os experimentos para explorar diferentes variações das condições que podem explicar porquê às vezes as pessoas se unem e cooperam nesses jogos apesar dos fortes incentivos para serem free-riders.

02:46 Porque temos incentivos reais e e os experimentos envolvem dinheiro das pessoas, estamos induzindo a possibilidade que por tornar-se free-rider e não cooperar as pessoas podem estar tentando lucrar mais ainda observamos que em geral muitas pessoas estão dispostas a cooperar e eles de fato cooperam, se reúnem com os outros jogadores do jogo, e eles coordenam as formas para que eles maximizem o retorno do grupo em função dos interesses individuais.

03:15 Regulações impostas externamente, às vezes corroem a disposição das pessoas de cooperar nessas situações. Nós estudamos o quanto de pobreza ou desigualdade no grupo podem afetar os níveis de cooperação. Nós descobrimos que os grupos em questão possuíam muita desigualdade, você descobre que há desconfiança entre os jogadores e que diminui o nível de cooperação.

03:36 E mais recentemente o que temos encontrado é quanto do contexto e do determinado recurso natural está relacionado à forma como estão dispostos a cooperar.

03:46 O maior problema da humanidade em ter de cooperar agora é o problema das mudanças climáticas – são sete bilhões de pessoas tentando resolver um problema que vai afetar a todos em conjunto por causa do conflito entre os interesses privados e interesses globais. Acredito que se entendermos que deve haver um ambiente no qual as pessoas confiam umas nas outras, seguem acordos em maior escala…. De novo, são os mesmos seres humanos que estão interagindo em nível local e em nível global. Claro, o que está em jogo fica muito maior à medida que você cresce em escala, mas o comportamento humano é o mesmo.

04:27 Você precisa pensar sobre os diferentes incentivos envolvido na sua tomada de decisão e como isso afeta o seu próprio bem-estar e o bem-estar dos outros.